Fundador · Cedro Participações

Lucas
Kallas

Do interior de Minas Gerais à construção de um grupo econômico de R$ 2,5 bilhões, com atuação em mineração sustentável, logística e agronegócio.

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Foto oficial — Lucas Kallas, Belo Horizonte · MG

R$ 2,5 bi

Faturamento anual do grupo

20 Mt

Meta de minério de ferro por ano até 2030

+60

Projetos sociais em saúde, educação e cultura

Setores de atuação da holding

Biografia

Um empresário formado no chão de Minas.

O nome Cedro é uma homenagem ao cedro do Líbano, árvore símbolo de força e perseverança, e à herança de Farid Kallas, avô libanês que se estabeleceu em Passos, no Sul de Minas.

Nascido em Belo Horizonte em 1979, Lucas Kallas é neto de Farid Kallas, imigrante libanês que se estabeleceu em Passos, no Sul de Minas Gerais, onde fundou a Kallas Construtora e a Farid Eletrodomésticos. Ainda adolescente, deixou a capital para morar com o avô no interior. Foi ali que teve o primeiro contato prático com gestão de negócios: primeiro na loja de eletrodomésticos da família e, entre os 17 e os 25 anos, administrando fazendas de café e gado, experiência que o aproximou da lógica de ativos, risco e ciclo de produção.

Nos anos 2000, a partir de um terreno recebido da família, iniciou sua trajetória empreendedora no setor imobiliário, urbanizando áreas e comercializando lotes. A virada estratégica veio com a mineração. Em 2018, fundou a Cedro Mineração ao adquirir ativos em Nova Lima e Mariana, no Quadrilátero Ferrífero.

Sob sua liderança, a produção alcançou cerca de 7 milhões de toneladas de minério de ferro por ano, aproximadamente 4 milhões na Mina do Gama e 3 milhões na Mina Mariana, com plano de expansão para 20 milhões de toneladas, priorizando o pellet feed, minério de alta pureza e baixa sílica capaz de reduzir em até 50% as emissões de CO₂ na siderurgia. As operações dispensam barragens de rejeitos, com sistemas de filtragem e empilhamento a seco.

Além da mineração, Kallas liderou iniciativas de infraestrutura de grande porte, como a concessão do terminal de minério de ferro no Porto de Itaguaí (RJ), com investimento de R$ 3,6 bilhões, a Ferrovia Serra Azul e o Terminal Ferroviário do Bação, em Itabirito.

No agronegócio, a Cedro atua com café e cacau na Serra do Cabral e desenvolve áreas na Bahia e no Tocantins. O grupo fatura R$ 2,5 bilhões por ano e mantém mais de 60 projetos sociais, incluindo a maior creche privada de Minas Gerais.

Em 2026, deixou a presidência do Conselho de Administração da Cedro Participações, nomeando José Carlos Martins, executivo com passagens pela Vale e pela CSN, para se dedicar a projetos internacionais e à consolidação de novos empreendimentos.

Áreas de atuação

Uma holding, cinco frentes de valor.

A Cedro Participações reúne, sob a mesma lógica de gestão de ativos, negócios que se integram da mina ao porto e do campo à comunidade

Mineração

Produção de cerca de 7 milhões de toneladas de minério de ferro por ano nas minas do Gama (Nova Lima) e Mariana, com plano de expansão para 20 milhões de toneladas. Foco em pellet feed de alta pureza e baixa sílica, capaz de reduzir em até 50% as emissões de CO₂ na siderurgia, e operação sem barragens, com filtragem e empilhamento a seco.

Logística

Integração mina–ferrovia–porto: Ferrovia Serra Azul, Terminal Ferroviário do Bação (Itabirito) e o terminal de minério de ferro no Porto de Itaguaí (RJ), com investimento de R$ 3,6 bilhões.

Agronegócio

Café e cacau na Serra do Cabral, com três fazendas, 900 hectares plantados e meta de 4.100 hectares (investimento de R$ 150 milhões). Áreas agropecuárias em Santa Rita de Cássia (BA), com 12.500 hectares, e investimento em 80 mil hectares no Tocantins.

Imobiliário

Origem da trajetória empreendedora: urbanização de áreas e desenvolvimento de terrenos com potencial de valorização, base da entrada de Lucas Kallas no mundo dos negócios.

Saúde & Social

Mais de 60 projetos comunitários nas áreas de saúde, educação, cultura e esporte, incluindo a maior creche privada de Minas Gerais, com investimento superior a R$ 80 milhões nos últimos cinco anos.

“Colocar as pessoas no centro de todas as decisões.”

Trajetória

Marcos de uma construção de longo prazo.

2017

Fundação da Cedro Participações

Criação da holding que reúne mineração, logística, agronegócio, imobiliário e saúde sob a mesma lógica de gestão.

2018

Nasce a Cedro Mineração

Aquisição de ativos em Nova Lima e Mariana, no Quadrilátero Ferrífero, marcando a entrada estratégica no setor mineral.

2023

Conselho de Desenvolvimento da Presidência

Membro do Conselho de Desenvolvimento Econômico Social e Sustentável (Conselhão), entre 2023 e 2024.

2024

Concessão do terminal em Itaguaí (RJ)

Conquista do terminal de minério de ferro no Porto de Itaguaí, com investimento de R$ 3,6 bilhões.

2026

Transição na presidência do Conselho

Passa o comando do Conselho de Administração a José Carlos Martins e volta o foco a projetos internacionais.

Projetos & realizações

Infraestrutura que integra a cadeia.

Investimentos estratégicos conectam mina, ferrovia e porto, com foco em eficiência logística, sustentabilidade e geração de valor de longo prazo.

Logística ferroviária

Ferrovia Serra Azul

Shortline que conecta a região das minas à malha ferroviária nacional, na Grande Belo Horizonte, integrando a logística da Cedro e reduzindo a dependência do transporte rodoviário.

26,5 km Extensão da ferrovia

6 mil Empregos diretos previstos

Terminal portuário

Porto de Itaguaí

Terminal de minério de ferro no Rio de Janeiro, conquistado em 2024, com investimento de R$ 3,6 bilhões. Faz parte da estratégia de integração mina–ferrovia–porto do grupo.

R$ 3,6 bi Investimento no terminal

2030 Conclusão prevista

Mineração verde

Expansão do pellet feed

Salto de cerca de 7 milhões para 20 milhões de toneladas anuais de minério de ferro, com prioridade para o pellet feed, minério de alta pureza e baixa sílica, capaz de reduzir em até 50% as emissões de CO₂ na siderurgia.

20 Mt Meta anual até 2030

−50% Emissões de CO₂ possíveis

Agronegócio

Café da Serra do Cabral

Três fazendas de café e cacau no Centro-Norte de Minas Gerais, com 900 hectares plantados e meta de chegar a 4.100 hectares, com investimento de R$ 150 milhões.

4.100 ha Meta de área plantada

R$ 150 mi Investimento previsto

Jeito Cedro

Uma equação que orienta cada decisão do grupo.

Sociedade

Mais de 60 projetos sociais em saúde, educação, cultura e esporte, incluindo a maior creche privada de Minas Gerais, com investimento superior a R$ 80 milhões nos últimos cinco anos.

Sustentabilidade

Produção sem barragens de rejeitos (filtragem e empilhamento a seco), foco em pellet feed de baixa sílica e investimentos em tecnologia e inovação voltados à redução de emissões.

Resultados

Construção de um grupo de R$ 2,5 bilhões, com expansão da produção de minério de ferro para 20 milhões de toneladas e investimentos estratégicos em logística e infraestrutura.

Na imprensa

O que dizem os principais veículos.

30 jun 2026

Cedro fortalece infraestrutura e amplia competitividade da mineração brasileira

Conteúdo sobre os investimentos do grupo em integração logística e modernização, com destaque para a Ferrovia Serra Azul e o Porto do Meio, em Itaguaí, além do foco em pellet feed e operações sem barragens.

Folha 29 mai 2026

Cedro Participações aportará R$ 5 bilhões em inovação logística

Reportagem sobre o pacote de investimentos superior a R$ 5 bilhões nos projetos da Ferrovia Serra Azul (26,5 km) e do Porto do Meio, em Itaguaí, com potencial de retirar até 5 mil carretas por dia da BR-381 e gerar cerca de 6 mil empregos.

Estadão 14 mai 2026

Brasil é seguro para investir, diz Cedro em Nova York

Entrevista de Lucas Kallas durante a Brazil Week, em que defende que o Brasil é seguro para investimentos de longo prazo e destaca oportunidades em mineração, logística, energia e agronegócio.

CNN Brasil 28 abr 2026

Kallas lidera expansão rumo a 20 milhões de toneladas de minério até 2030

(Relacionado ao conjunto de conteúdos do Estúdio Folha / Grupo Cedro) Aborda a estratégia de crescimento da produção e os investimentos em infraestrutura para ampliar a competitividade do setor.

Folha 26 fev 2026

Como Lucas Kallas quer integrar sustentabilidade e social na mineração

Reportagem que apresenta a visão do “Jeito Cedro” (Sociedade + Sustentabilidade + Resultados), as operações sem barragens, o foco em pellet feed e os mais de 60 projetos sociais do grupo, incluindo a Creche São Judas Tadeu.

Metrópoles

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